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25 sep
Publicado por: Gonzalo Cantarero López-Santacruz
En el capítulo 8 del libro: «La búsqueda y evaluación de oportunidades de negocio», comentamos que una «idea se convierte en oportunidad cuando tiene la característica de ser atractiva, duradera, realista, conducida por un líder, y está vinculada a un producto o servicio que crea o añade un valor significativo a sus consumidores o usuarios, ofreciendo el beneficio esperado para el emprendedor, sus socios o sus inversores.»
¿De dónde sacan los emprendedores sus ideas?
Podríamos hablar de dos fuentes principales: las internas, las que dependen de la observación, la creatividad, la innovación, la intuición e incluso del olfato empresarial del emprendedor, y las externas, como medios de comunicación, estudios de tendencias, necesidades desatendidas o no cubiertas, industrias emergentes, tecnología, asociaciones
sectoriales, etcétera.
No todos los emprendedores son igual de creativos, y, a veces, hay que recurrir a una fuente cada vez más en auge para detectar buenas oportunidades de negocio, como los trendsetters (generadores de tendencias), los coolhunters o trendhunters (cazatendencias), los trendwatchers (observadores de tendencias), informadores que redactan en pocas páginas lo que ven en la calle junto con vídeos o fotografías digitales.
Empresas como Springspotters, proyecto del economista holandés Reiner Evers, cuenta con una red mundial de 8000 colaboradores en más de 70 países, que identifican tendencias y nuevas ideas y oportunidades de negocio. Las mejores o más relevantes se publican en las webs www.springwise.com y www.trendwatching.com.
Tags: Tendencias ideas y negocios
He estado revisando tendencias y mercado con respecto a bienes raices u otra que permite aumentar los ingresos y los activos, en ese intertanto me encontre con este libro en la libreria y hoy domingo comienzo a navegar. Felicito este trabajo, esfuerzo y realidad, me ha encantado cada momento voy interiorizando de vuestras paginas. Mi primer comentario es para saludarlos y agradecer esta oportunidad.
Desde Chile, un abrazo.
Gerardo Schulze de Arrizabalaga
Juan Carlos,
Me parece interesante tu lluvia de ideas (brainstorming). Así lograrais encontrar las buenas ideas y hacer las conecciones entre éstas y vuestros contactos (networking). De esta forma, podrais identificar los potencialmente buenos clientes que, como dice Don Gonzalo, deben ser una parte importante de enfoque. ¡Éxitos con tus ideas!
Pincipales constructoras con miles de pisos vacios y necesidad de liquidez / fuerte cambio sociológico en las relaciones personales (divorcios y separaciones generalizadas , fín al compromiso de larga duración) / bancos propietarios de miles de pisos sin ideas claras sobre que hacer con ellos / formas de convivencia en el siglo XXI ( compartir piso , low cost rooms ) / cambio en la escala de valores de las nuevas generaciones( disfruta aquí y ahora) ¿ un piso con 40 años de hipoteca, para que? . ¿ alguien puede sacar una idea de todo esto? gracias.
gracias gonzalo por la aclaración .¡¡¡ no tengo idea buena la verdad!!!. por eso seguiré estudiando este magnífico libro. para mí no pasa desapercibido el esfuerzo que realizáis los autores manteniendo una comunicación fluida con vuestros lectores-alumnos.muchas gracias
juan carlos dijo el 7 de octubre, 21:47:
toda empresa tendrá que tener su departamento de sociología enfocada a la búsqueda de ideas tarde o temprano. ¿ No sería buena idea la creación de una empresa que venda informes puntuales sociológicos a las demas empresas?. Consultorías sociológicas, informes concretos, sobre problemas concretos. Los cambios sociológicos serán tan rapidos ( desde mi humilde punto de vista) que las empresas demandarán este tipo de servicio. Las macrotendencias( trendwatching) no se pueden vender , están en la red son públicas.Las microtendencias sociológicas solapadas aún negocio concreto serán información de vital importancia , para las empresas que aspiren a tener una ventaja competitiva sobre la competencia. carlos castaño.
Hola Carlos,
Gracias por el comentario. Efectivamente, es una buenísima idea la que comentabas en tu post, «creación de una empresa que comercialice informes puntuales sociológicos», i.e. «Consultoría Sociológica».
Trendwatching.com, entre otras, es una consultoría de tendencias que publica boletines e informes de investigaciones sobre tendencias prometedoras y conceptos nuevos para empresas de forma gratuita a través de sus boletines o briefings. Peeeeero, también ofrece su exclusivo Trend Report por ± $499, nosotros, los autores, somos propietarios de alguno. También decirte, que Trandwatching además asesora a empresas a la hora de transformar las tendencias en conceptos nuevos que tengan éxito.
Por lo tanto, como bien decías en tu post, «las macrotendencias no se pueden vender, son públicas, están en la red». Esto es cierto las podemos leer en los boletines de empresas como Trendwatching. También es cierto que uno puede leerse todos los briefings de Trendwatching y no saber que hacer o como interpretar estas tendencias para ofrecer algún producto o servicio de éxito para su mercado objetivo. Por esta razón, Trendwatching te ofrece sus servicios de consultoría y asistencia.
¿Os suena haber leído sobre este modelo de negocio/ingresos en algún capítulo del libro?
Saludos,
Gonzalo Cantarero López-Santacruz
Coautor MBA del Siglo XXI
